Gespecialiseerde jeugdzorg aanpakken

Dertien gemeenten in de regio Holland Rijnland gaan de gespecialiseerde jeugdzorg anders aanpassen. Een comité van wethouders uit Katwijk, Hillegom en Nieuwkoop presenteerde op dinsdag 4 februari de plannen. Ze willen zorgen voor toekomstbestendige jeugdzorg die toegankelijk, betaalbaar en effectief is.

De urgentie om de gespecialiseerde jeugdzorg te verbeteren is hoog volgens de gemeenten die de regio Holland Rijnland opmaken. De wachttijden zijn te lang, waardoor jongeren met mentale problemen te lang moeten wachten op hulp. Ook is de werkdruk voor hulpverleners te hoog en blijven de kosten maar stijgen. De gemeenten besloten actie te ondernemen en Katwijk, Hillegom en Nieuwkoop vormden de Bestuurlijke Taskforce Gespecialiseerde Jeugdhulp in Holland Rijnland. Zij bekeken namens de gemeenten wat er gedaan kon worden om de Jeugdzorg te helpen.

‘We voelen als gemeenten een grote verantwoordelijkheid voor het welzijn van kinderen en gezinnen in onze regio. ‘Om deze complexe situatie aan te pakken, hebben we het bureau KokxDeVoogd opdracht gegeven om te onderzoeken welke alternatieve oplossingen mogelijk zijn’, aldus wethouder Abdelhaq Jermoumi, lid van het comité.

Onderzoek

Uit het onderzoek bleek dat de gemiddelde kosten vanuit onze regio niet hoger zijn vergeleken met andere regio’s. Wel is het aantal kinderen in de specialistische hulp meer dan gemiddeld. Om de kosten omlaag te krijgen, gaan de gemeenten zich focussen op betere samenwerking tussen het onderwijs, jeugdteams en andere instellingen. Uit het onderzoek is gebleken dat slimmer en efficiënt samenwerken de kosten omlaag zou kunnen krijgen.

Verbeteringen

De deelnemende gemeenten gaan met prioriteit werken aan het stabiliseren en versterken van de basis van de jeugdzorg. Dit gaan zij doen door het regionale bestuur te verbeteren. Daarbij richten zij een gespecialiseerd beleidscomité in en voeren zij de regiovisie en het gemeentelijke besluit uit. Ook gaan zij de lokale jeugdteams helpen met sterker worden. Dit doen zij door het verbeteren van de toestand en de afstemming met externe verwijzers. Een regionale programmadirecteur moet deze plannen gaan leiden.

‘Als gemeenten voelen we een zware verantwoordelijkheid’, zegt Tom de Kleer, wethouder in Nieuwkoop. ‘In het rapport zijn bestuurlijke uitgangspunten vertaald naar vier concrete maatregelenpakketten. We hebben nadrukkelijk gekozen voor pakketten een en twee, namelijk ‘lokale kracht’. Maatregelen richten zich primair op het verstevigen van de positie van de lokale teams en op de samenwerking met specialistische jeugdhulpaanbieders en verwijzers. Zo brengen we stap voor stap rust en stabiliteit in het systeem, met betere zorg voor kinderen en lagere kosten tot gevolg.’

Plan

De regio werkt aan het uitwerken van een integraal implementatieplan. Hierin komt een beschrijving te staan van alle plannen die naar buiten zijn gekomen, en hoe ze uitgevoerd gaan worden. Dit plan zal ook rekening houden met de lopende activiteiten en gemeentelijke bevoegdheden.

‘Rust in de lokale teams en strategisch partnerschap met aanbieders zullen leiden tot betere zorg en lagere kosten. We zijn vastberaden om deze uitdaging aan te gaan en kinderen en gezinnen in Holland Rijnland de hulp te bieden die ze verdienen. Daar gaan we voor.’ Besluit wethouder Jermoumi.